1. 業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃：
   • 根據公司的整體戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行業(yè)務部門的發(fā)展計劃。
   • 分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求，為業(yè)務決策提供數據支持。
2. 銷售目標與業(yè)績管理：
   • 設定并跟蹤銷售目標和業(yè)績指標，確保業(yè)務目標的實現(xiàn)。
   • 監(jiān)控銷售過程，提供指導和支持，確保銷售團隊的高效運作。
3. 客戶關系管理：
   • 維護與現(xiàn)有客戶的關系，提高客戶滿意度和忠誠度。
   • 拓展新客戶，建立業(yè)務合作關系，擴大市場份額。
4. 團隊管理：
   • 招聘、培訓和發(fā)展銷售團隊，確保團隊具備必要的技能和能力。
   • 設定團隊目標，分配任務，激勵團隊成員，提升團隊整體績效。
5. 業(yè)務風險評估與管理：
   • 識別和分析業(yè)務過程中的潛在風險，制定應對策略。
   • 監(jiān)控業(yè)務風險，確保業(yè)務活動的穩(wěn)健運行。
6. 跨部門協(xié)作：
   • 與其他部門（如市場、產品、財務等）緊密合作，確保業(yè)務流程的順暢進行。
   • 協(xié)調資源，解決跨部門協(xié)作中的問題，推動業(yè)務目標的達成。
7. 業(yè)務分析與報告：
   • 收集和分析業(yè)務數據，為管理層提供決策支持。
   • 編制業(yè)務報告，向管理層匯報業(yè)務進展和業(yè)績情況。
8. 市場營銷與推廣：
   • 參與市場營銷活動，提升品牌知名度和影響力。
   • 策劃并執(zhí)行促銷活動，吸引潛在客戶，促進銷售增長。